“立春”已至，本應(yīng)是靜待萬物復(fù)蘇、喜迎春暖花開的美好日子，舉國(guó)卻正經(jīng)歷眾志成城、防疫抗疫的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。山西能源交通投資有限公司（下稱“山西能投公司”）作為山西省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)，以踐行社會(huì)責(zé)任為己任，將新冠肺炎疫情防控作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù)來抓，主動(dòng)迎戰(zhàn)，精準(zhǔn)施策，全力筑牢自身疫情防線的同時(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以切實(shí)行動(dòng)彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，詮釋家國(guó)情懷。 “疫情防控，匹夫有責(zé)，沒有誰是局外人。我們把疫情防控工作作為當(dāng)前頭等大事，堅(jiān)持嚴(yán)防嚴(yán)控、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，加強(qiáng)防控措施落實(shí)，確保上下一心、全力以赴，不講困難，不講條件，為打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)能投力量?！庇瓚?zhàn)之際，山西能投公司黨委書記、董事長(zhǎng)武強(qiáng)發(fā)出錚錚誓言。
吹響疫情防控“集結(jié)號(hào)” 如何做好疫情防控，并推進(jìn)企業(yè)高效管理的急迫問題擺在山西能投面前。嚴(yán)峻形勢(shì)之下，山西能投公司高度重視，提高站位，按照山西省委、省政府“五嚴(yán)五防”要求和山西省國(guó)資委的具體防控部署，第一時(shí)間成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，并要求各子公司一把手親自掛帥，靠前指揮。 為加強(qiáng)防疫管控，山西能投公司堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化防疫措施。針對(duì)人員密集場(chǎng)所，嚴(yán)格落實(shí)體溫篩檢、通風(fēng)和消毒等各項(xiàng)措施，強(qiáng)化應(yīng)急值守，實(shí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，各子公司堅(jiān)持每日上報(bào)，嚴(yán)禁遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、涌報(bào)，做到情況明了、反應(yīng)迅速。
面對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后人員流動(dòng)壓力，2月6日，山西能投公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)暨疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，再次強(qiáng)化部署防控工作，力爭(zhēng)疫情防控與復(fù)工生產(chǎn)“兩不誤”。“企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控在前，重在抓細(xì)抓實(shí)，要統(tǒng)籌安排，為企業(yè)復(fù)工營(yíng)造安全有序環(huán)境?！蔽鋸?qiáng)說。 一方面，山西能投公司靈活組織本企業(yè)職工到崗上班，提前謀劃復(fù)工前的預(yù)案，細(xì)化措施。做好健康防護(hù)，嚴(yán)格職工篩查，對(duì)有疫情重點(diǎn)地區(qū)來往史的人員及其密切接觸者，落實(shí)醫(yī)學(xué)觀察、隔離等措施，對(duì)節(jié)日期間返鄉(xiāng)外出人員不安排值班。
另一方面，堅(jiān)持精準(zhǔn)組織生產(chǎn)，對(duì)涉及保障城鄉(xiāng)運(yùn)行和群眾生活必需的崗位和企業(yè)，在做好防護(hù)工作的前提下，盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)工作人員。嚴(yán)格職工體溫篩查，上班佩戴口罩，同時(shí)做好車間、食堂、場(chǎng)站、宿舍等公共場(chǎng)所通風(fēng)、消毒工作。 生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司原平項(xiàng)目是目前該公司的重點(diǎn)在建項(xiàng)目，為引導(dǎo)減少人員流動(dòng)，阻止疫情擴(kuò)散，山西能投公司嚴(yán)格控制外來人員入場(chǎng)，最大限度減少現(xiàn)場(chǎng)工作人員，生產(chǎn)原料盡量使用現(xiàn)有庫存進(jìn)行生產(chǎn)，暫不采購(gòu)疫情嚴(yán)重區(qū)域的原材料。以此為代表，山西能投公司加強(qiáng)會(huì)議活動(dòng)管理，暫時(shí)終止外來人員進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接、洽談、采購(gòu)、送貨等行為。各子公司請(qǐng)示報(bào)告事項(xiàng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等形式開展工作，做到人員不聚集、工作不耽誤。
織牢物業(yè)服務(wù)“金鐘罩” 疫情期間，“宅在家”成為一種社會(huì)責(zé)任。國(guó)家衛(wèi)健委指出，社區(qū)是傳染病防控的第一道防線。防控疫情進(jìn)入社區(qū)，物業(yè)工作至關(guān)重要。 山西能投公司旗下的怡安居物業(yè)公司服務(wù)范圍涉及800多個(gè)物業(yè)小區(qū)、30萬住戶，防疫任務(wù)情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨、形勢(shì)緊迫。對(duì)此，該公司及時(shí)升級(jí)防控力度，全員堅(jiān)守崗位一線，形成合力齊防疫，為廣大業(yè)主織牢防疫“金鐘罩”。截止目前，所管轄小區(qū)無一例疫情，有效防止了疫情的傳播和擴(kuò)散。
具體實(shí)施過程中，怡安居物業(yè)公司廣泛宣傳張貼疫情防控知識(shí)，對(duì)管理的小區(qū)加強(qiáng)電梯轎廂、按鈕、大廳、樓宇門、垃圾桶等重點(diǎn)區(qū)域的清潔消殺工作，不放過任何一個(gè)死角，并每日發(fā)布小區(qū)消毒情況。加大門禁車禁管控、對(duì)外來車輛和人員開展詳細(xì)的訪客信息登記工作并進(jìn)行體溫測(cè)量，并對(duì)各社區(qū)武漢返抵太原的人員進(jìn)行了重點(diǎn)摸排。針對(duì)服務(wù)人員，要求員工每日上崗前進(jìn)行自檢自查。春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員自覺登記自查及自檢隔離，堅(jiān)決把好防控疫情的每一道防線。 “疫情是小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)金石，在非常時(shí)期，物業(yè)服務(wù)見真章。我們迅速響應(yīng)制定防疫服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以一系列科學(xué)及時(shí)的防范措施，盡心緩解業(yè)主的焦慮情緒，守護(hù)每一個(gè)家庭的溫暖。不一樣的崗位，一樣的職責(zé)。危險(xiǎn)因素是有的，但總要有人逆行，用專業(yè)和責(zé)任共同打贏這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)?！扁簿游飿I(yè)公司負(fù)責(zé)人的一番話觸動(dòng)人心。
構(gòu)建物資保障“運(yùn)輸線” 疫情一日不除，防控一日不止。隨著疫情形勢(shì)變化，應(yīng)急物資需求持續(xù)增加，運(yùn)輸保通任務(wù)迫在眉睫。2月2日，山西能投公司旗下的山西汽運(yùn)集團(tuán)晉龍捷泰運(yùn)輸貿(mào)易有限公司（下稱“晉龍捷泰公司”）組織成立交通運(yùn)輸應(yīng)急保障車隊(duì)，旨在提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的運(yùn)輸保障服務(wù)，助力社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的運(yùn)輸保障。 晉龍捷泰公司是山西國(guó)有骨干道路運(yùn)輸企業(yè)，此次疫情期間，率先在全省主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮大局意識(shí)，應(yīng)急保障車隊(duì)提供應(yīng)急運(yùn)輸保障服務(wù)車輛共計(jì)100臺(tái)。其中營(yíng)運(yùn)類客車30臺(tái)，包括大型客車20臺(tái)、中型客車10臺(tái)；營(yíng)運(yùn)類貨運(yùn)車輛60臺(tái)，包括普貨重型貨車50臺(tái)、普貨中型貨車10臺(tái)、冷鏈運(yùn)輸車5臺(tái)、裝載乙醇和消毒液包裝貨的危貨車輛5臺(tái)。人員方面，優(yōu)先選配技術(shù)過硬的從業(yè)者到應(yīng)急一線，確?！败囋谖?、人待命”，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)“一聲號(hào)令、整裝出發(fā)”。
該公司所屬的客運(yùn)站每天堅(jiān)持主要負(fù)責(zé)人在崗，帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行消毒，做好恢復(fù)旅客運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備工作， 山西晉龍捷泰貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)人告訴記者，他們將繼續(xù)全面部署、全員備戰(zhàn)，決戰(zhàn)疫情防控關(guān)鍵期，全力做好運(yùn)輸戰(zhàn)線防控疫情、物資運(yùn)輸、恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作。
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